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博善市场快讯

日期:2019/03/25 15:27

1)参与市场调研并观察成功经验,当前需要“天时地利人和”,“天时”就是“健康、优质、低成本、环保”,“地利”就是要研究本地市场,找好切入点和突破口,包括分公司如何利用好当地饲料原料资源;“人和”就是要学好用好“博善新市场营销体系”,首先时时刻刻目标明晰,将自己和相关力量组织好,领导好,监控好;2)沈阳落实“渠道全开”见成效,与当地饲料企业采用“全程”、“工段”定制业务合作,成效来源于“市场导向,尊重客户需求”;3)痢遁在东北肉鸡,几乎清理了0-1阶段的所有问题,进入1-10扩展阶段,注意知名度、客户转化率(认知-考虑-倾向-购买-拥护-拥护者采购量升级)和追销、转介绍等客户深挖活动;3)南方痢遁逐步开展落地活动;4)舒体清系列显现一些累积工作带来的增量机会,一是尚合精英及一些猪经济人为我们引流上游优质畜产品需求者,包括供港渠道;二是一些由“原料肉”期待进入“良级”的企业,开始行动;三是舒体清蛋鸡试验引起种鸡公司兴趣;5)舒体清进入普通养猪场,目前贺州将在4月份进行代理商业务员辅导,长沙县已经在保育阶段高度认可,猪价不高是前期恐慌抛售导致的,很快猪价就会直线升高(潘军另外解读),有利舒体清的推广。

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