博善市场快讯

1）参与市场调研并观察成功经验，当前需要“天时地利人和”，“天时”就是“健康、优质、低成本、环保”，“地利”就是要研究本地市场，找好切入点和突破口，包括分公司如何利用好当地饲料原料资源；“人和”就是要学好用好“博善新市场营销体系”，首先时时刻刻目标明晰，将自己和相关力量组织好，领导好，监控好；2）沈阳落实“渠道全开”见成效，与当地饲料企业采用“全程”、“工段”定制业务合作，成效来源于“市场导向，尊重客户需求”；3）痢遁在东北肉鸡，几乎清理了0-1阶段的所有问题，进入1-10扩展阶段，注意知名度、客户转化率（认知-考虑-倾向-购买-拥护-拥护者采购量升级）和追销、转介绍等客户深挖活动；3）南方痢遁逐步开展落地活动；4）舒体清系列显现一些累积工作带来的增量机会，一是尚合精英及一些猪经济人为我们引流上游优质畜产品需求者，包括供港渠道；二是一些由“原料肉”期待进入“良级”的企业，开始行动；三是舒体清蛋鸡试验引起种鸡公司兴趣；5）舒体清进入普通养猪场，目前贺州将在4月份进行代理商业务员辅导，长沙县已经在保育阶段高度认可，猪价不高是前期恐慌抛售导致的，很快猪价就会直线升高（潘军另外解读），有利舒体清的推广。